Antes de poder definir lo que es un presupuesto, es necesario tener una idea de cuál es su papel y su relación con el proceso gerencial. Pocas veces un presupuesto es algo aislado más bien es un resultado del proceso gerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes. En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera.
Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planear, actuar y controlar o, más específicamente, como parte de un sistema total de administración que incluye:
- Formulación y puesta en práctica de estrategias.
- Sistemas de Planeación.
- Sistemas Presupuéstales.
- Organización.
- Sistemas de Producción y Mercadotecnia.
- Sistemas de Información y Control.
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